全球格局深刻调整下；企业出海需注重内生能力建设。童继生分享应对思路。

上证报记者史丽摄

在国际经济环境持续演变的背景下，中国企业面临着诸多新的发展机遇与挑战。面对全球南方金融家论坛上的深入讨论，中国对外贸易经济合作企业协会会长童继生强调，应对各种变局的核心在于企业自身加强内部能力建设，通过持续的努力来提升综合竞争力。这种内生驱动的方式，能够帮助企业在复杂的市场环境中保持稳定前行。

当前，企业出海过程中出现了一些值得关注的趋势。能源结构正在从传统石油能源逐步转向石油能源与清洁再生能源相结合的模式，传统能源的主导地位受到一定影响；人工智能智能体的快速发展，可能对一些简单的重复性劳动岗位以及依赖存量知识的学习型工作岗位产生明显冲击；去中心化的区块链理念，为企业提供了全新的发展思路和实现路径；同时，全面与进步跨太平洋伙伴关系协定以及欧盟碳边境调节机制等国际新规则陆续出台，使得企业的供应链结构从较为单一的形态逐步向更加复合的方向转变。这些变化要求企业及时调整自身的战略布局，以更好地适应外部环境。

此外，人民币国际化的进程有望进一步加快，这将有助于增强全球金融体系的多元性和稳定性，为中国企业开展跨境贸易与投资活动提供更加便利和安全的金融支持。中国产业链的国际化布局也在加速推进，企业出海的方式正从单纯的货物贸易，升级为产业与供应链相结合的模式。通过投资与贸易一体化的布局安排，能够实现销售本地化与生产本地化的有机结合，从而提升整体运营效率。

根据相关数据，近年来中国对外直接投资保持了稳健增长的态势，中国企业在境外设立的企业数量不断增加，业务覆盖范围广泛，对外投资存量在全球范围内保持着前列位置。这充分体现了中国企业在国际化道路上的积极探索与实践成果，为更多企业提供了宝贵的经验借鉴。

在探讨企业未来发展的具体方法与路径时，童继生指出，企业应当充分发挥中国在制造业效率、产业链完整度以及技术应用成熟度等方面的综合优势，深入新兴市场开展长期扎根式发展。在巩固现有传统优势的基础上，企业需要有勇气向产业链和价值链的高端环节不断攀升。同时，要转变单一产品贸易的思维模式，大力推动产业链、供应链和价值链的集成贸易发展，并促进对外投资与对外贸易的深度融合，以投资带动贸易增长，以贸易需求引导投资布局的优化。

企业的出海发展与自身成长，并不仅仅局限于商业利润的追求，更应当主动融入国家高质量发展的整体框架之中。在科技自立自强、绿色低碳转型、共同富裕以及高水平对外开放等重要领域，企业需要展现出积极作为的态度。通过这样的努力，不仅能够实现企业的可持续发展，也能为国家整体战略目标的实现贡献力量。

总体而言，在全球格局重塑的当下，企业只有通过苦练内功，打造出难以被模仿和替代的硬实力，才能够在激烈的国际竞争中占据有利位置。从点式优势逐步升级到链式、面式乃至体式优势，是企业提升竞争力的重要方向。这种全面的能力建设，需要企业在战略规划、技术创新、人才队伍以及管理模式等方面进行系统性的投入和优化。

展望未来，随着国际规则的不断完善和新兴技术的广泛应用，中国企业出海将迎来更多高质量的发展机遇。企业需保持敏锐的市场洞察力，灵活调整经营策略，以实现长期稳健增长。相信在各方共同努力下，中国企业的国际化进程将不断迈上新的台阶，为全球经济发展注入更多积极能量。